來自北京、河北、山東、內蒙古、新疆、河南、江蘇等9個省份的50余位苗木協會會長、秘書長等參加會議。會議代表圍繞自身協會脫鉤以來已經開展的工作和未來發(fā)展思路，結合其對國外同類行業(yè)組織的認識和了解，展開了“剖心”式的分享與探討。

 

政府與協會脫鉤工作開展至今，由企業(yè)家主導的協會紛紛走上前臺。脫鉤雖然帶來如職能轉向、人事分離和部分資金來源被切斷等諸多問題，但其同時賦予了協會更大的自主治理權。

　　“得益于協會服務和引領，苗木機械化、良種化的意識正在不斷加強。”參會代表一致認為，雖然探索初期困難重重，但協會的意義和價值是不容置疑的。

　　有會議代表介紹了英國皇家園藝協會（RHS）、荷蘭南方農林組織（ZLTO）等發(fā)達國家的花木類協會，這些協會在整合供需訂單、商業(yè)化運作和承擔社會責任等方面的效果顯著，經營狀況良好。“別人家”的協會案例給協會代表們提供了更多思路。

　　“我們成立了14年，目前有5位全職人員。”國內也有運營良好的苗協，青島市苗木協會就是其一。其秘書長李青介紹，青島苗協在為政府出謀劃策、引導行業(yè)緊抓品質的同時，內設專家委員會，為苗木從業(yè)者提供有償服務。

　　“只靠會費是不可能運轉協會的。”李青說，依托有償服務只是一方面，目前工作人員正在積極嘗試運作實體，與協會相輔相成。

 

協會是行業(yè)解決市場問題、促進行業(yè)發(fā)展的重要平臺。“如信息傳遞，產業(yè)結構調整和引領行業(yè)產銷等方面，我們可以做的事很多。”內蒙古林木種苗行業(yè)協會名譽會長王生軍提出，地區(qū)產業(yè)現狀不同，面對的問題也不同，部分先進協會的探索經驗可以為我們提供發(fā)展思路上的參考，協會應該學習他人，更要立足自身實際。

　　此語給大家拋出一個話題：“我們的優(yōu)勢在哪？”定州市苗木協會會長張山以定州為例展開分析。

　　“定州有數量極大的苗木經紀人，就要更好的發(fā)揮苗木經紀人的優(yōu)勢。”張山說，協會計劃集中力量，優(yōu)先將本地誠信的苗木經紀人、地區(qū)高品質的企業(yè)等，推薦給行業(yè)和其他協會。在張山看來，要結合自身優(yōu)勢，加強與各協會互動，讓協會與協會成為區(qū)域產業(yè)間的橋梁。

　　北京林木種苗協會的優(yōu)勢在于承接政府職能。協會監(jiān)事焦宇認為，協會與政府脫鉤，要學會運用政府放開的權力，把協會的價值體現出來，即懂得“接權”與“用權”。

　　據焦宇介紹，協會在北京市林業(yè)種子苗木管理總站的引導和支持下，在苗圃規(guī)劃、種植技術培訓、考察交流，政策性引導等方面做出很多努力，也因此受到會員單位的廣泛肯定。

 

不過，所有協會負責人都必須承認一點：理想豐滿，現實骨感。抬頭看天的時候，更應該低頭看路。

　　“協會有不少好想法，關鍵在于落實，讓從業(yè)者受益。”履新的山東省林木種苗協會會長李元在會上給大家提了個醒，他認為企業(yè)家擔起協會職務，確實存在自身的優(yōu)勢和便利，但想要快速創(chuàng)造經濟價值，像國外行業(yè)協會一樣有經濟實力和話語權，還有很長的路要走。

　　所有從業(yè)者都需要正視一點：目前，國內苗木產業(yè)基礎很差，我們的行業(yè)協會也需要漫長的時間來積淀。

　　李元坦言，暢想的同時也要回歸現實，就協會而言，最根本的創(chuàng)收問題是必須要解決的。“光有想法不行，根本的是如何抓落實的問題，一切都要從實際出發(fā)。”他說。
推薦閱讀：棗樹苗